Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 376490Обновлено 18 июня
В избранные

Директор / Руководитель

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 40 лет (19 января 1978), высшее образование, женат, есть дети
Ростов-на-Дону, Ленинский , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 1 месяц
9 месяцев
октябрь 2015 — июнь 2016
Заместитель генерального директора
НЕЙС-ЮГ ООО, Ростов-на-Дону
ГК "Нейс-ЮГ" официальный дилер грузового автотранспорта и прицепной техники MAN DAF IVECO HYUNDAI WIELTON HINO

Анализ бизнес процессов, выявление сильных и слабых сторон подразделений;
Реструктуризация деятельности и реорганизация работы СТО;
Внедрение системы контроля качества при выполнение ремонтных работ на СТО, соблюдение стандартов и технологий проведения работ (40 слесарных постов, МКУ, агрегатные участки ДВС, КПП, ТНВД);
Управление персоналом: подбор и обучение персонала, постановка целей и контроль их исполнения, оценка эффективности деятельности сотрудников;
Разработка и корректировка мотивации сотрудников;
Разработка и внедрение локальных нормативных актов, регламентирующих бизнес процессы сервиса;
Создание с "0" и прямое руководство клиентским отделом, выстраивание системы привлечения клиентов на сервис с продажами запасных частей, обеспечение бесперебойной загрузки СТО;
Руководство операционной деятельностью предприятия;
Внедрение практики выездного сервиса;
Обеспечение выполнения "Дилерских Стандартов";
Работа с дебиторской задолженностью;
Организация участия в тендерах;
Организация получения статуса Дилер
2 года и 11 месяцев
октябрь 2012 — август 2015
Директор группы филиалов ЮФО
Универсал-Спецтехника, Ростов-на-Дону, полная занятость
Универсал-Спецтехника федеральная компания (45 филиалов в России) официальный дистрибьютор и дилер ведущих мировых производителей: YALE (NACCO), MANITOU, John Deer, Grove (Manitovoc), SDMO, Ammann, Combilift, SCREEN MACHINE INDUSTRIES (SMI США), TESAB (США), ABI (Германия), Soosan (Южная Корея)
Открытие первого филиала компании в ЮФО г. Ростове-на-Дону, в последствии Волгоград, Ставрополь, Краснодар, с «О», создание и формирование:
Сервисной службы – мобильный (выездной) и стационарный сервис по обслуживанию мультибрендовой спецтехники;
Выстраивание эффективной системы продаж запасных частей, навесного оборудования, строительной и складской техники, арендного парка техники, через прямые продажи, дилерские и агентские отношения;
Управление продажами и закупками (заказами) в разрезе товарных групп;
Формирование месячных, годовых и квартальных бюджетов поступления и расходования денежных средств по филиалам;
Ведение крупный проектов по продаже спецтехники:
Ценообразование в соответствии с стратегией продаж компании, обеспечение маржинальности сделок;
Организация закупок и контроль оплат, ТМЦ для последующей перепродажи, на внутреннем рынке;
Управление дебиторской задолженностью:
Решение различных конфликтных ситуаций;
Разработка и установление дилерских планов, по регионам ЮФО;
Организация клиентского финансирования: лизинг, кредит, рассрочка и т.п;
Оценка и минимизация рисков. при заключении контрактов с отсрочкой платежа, рассрочкой, аренды и т.п.;
Подбор, мотивация, организация обучения и адаптация персонала;
Оценка эффективности работы сотрудников;
Выработка стратегии развития филиалов находящихся в зоне ответственности.
Организация участия в государственных тендерах;
Обеспечение выполнения плана по выручке и операционной прибыли, достижение положительного финансового результата;
Построение отчетов, анализ и работа в ERP - системе:
Оперативное управление транспортной логистикой;
Контроль работы склада и бухгалтерии, в плане соблюдения корпоративных бизнес процессов и законодательства РФ, проведение инвентаризаций.
Поставка (сервисное обслуживание) техники, на крупнейшие инфраструктурные проекты РФ (Олимпиада в Сочи, строительство аэропортов, морских терминалов, оборудование логистических комплексов и заводов и пр.)
Филиал неоднократно признавался лучшим во всей филиальной сети.
3 года и 10 месяцев
февраль 2009 — ноябрь 2012
Коммерческий директор
АВТОДОР ООО (холдинг НСМ-ЮГ) Карьер по добычи и производству инертных материалов, Ростов-на-Дону, полная занятость
Маркетинговые исследования и мониторинг рынка нерудных материалов ЮФО;
Управление продажами: создание дилерской сети с "О", разработка и внедрение стандартов деятельности и поведения дилера на рынке, координация деятельности работы дилеров; Личные прямые продажи по крупным инвестиционным проектам.
Управление товаро-транспортными потоками;
Построение концепции и внедрение управленческого учета в режиме On-line;
Управление дебиторской задолженностью, обеспечение мероприятий по ее своевременному и досудебному погашению;
Рекомендации учредителям компании по вопросам ценообразования;
Разработка и внедрение бизнес – процессов, подготовка должностных инструкций, положений и кодексов предприятия;
Контроль над фактическим исполнением планов расходования бюджетов денежных средств на покрытие общехозяйственных и общепроизводственных расходов, проведение мероприятий по сокращению расходов на предприятии;
Ведение договорной работы
10 месяцев
февраль  — ноябрь 2008
Региональный менеджер
ЗАО "НАК-ЮГ", Москва, полная занятость
Строительство торгово-выставочной площадки по продажи спецтехники; Проведение презентаций и переговоров с первыми лицами предприятий; Подготовка и заключение договоров поставки; Организация и проведение демонстрационных мероприятий; Участие в специализированных выставках; Проведение рекламных и маркетинговых мероприятий; Организация продаж по лизинговым и кредитным схемам; Создание клиентской базы; Мониторинг рынка специальной техники, рекомендации по ценообразованию; Подготовка и защита бюджетов.
2 года и 2 месяца
май 2004 — июнь 2006
Исполнительный директор / Директор по производству
ООО «Сахара», Москва, полная занятость
Открытие производственно – складских комплексов с «нуля» (Ростов, Каменск, Москва);
Проектирование и модернизация производства, увеличение выпуска готовой продукции путем внедрения новых технологий и использования новых технологических линий;
Получение разрешительных документов (СЭС, МЧС, РСТ, МЖД и т.п.) на складирование, производство и реализацию пищевых продуктов;
Поиск и подбор персонала, разработка и внедрение системы мотивации сотрудников;
Разработка и внедрение бизнес – процессов, подготовка должностных инструкций, положений и кодексов предприятия;
Внедрение системы бюджетирования и регламентов бюджетного процесса;
Контроль над фактическим исполнением планов расходования бюджетов денежных средств на покрытие общехозяйственных и общепроизводственных расходов, проведение мероприятий по сокращению расходов на предприятии;
Организация поставок готовой продукции в сети гипермаркетов (АШАН, METRO, ПЯТЕРОЧКА, ДИКСИ);
Контроль за фактическим и своевременным поступлением денежных средств от покупателей;
Управление процессом снабжения сырьем и материалами, мониторинг рынка поставщиков: ценовые и финансовые условия заключения сделок, товарная номенклатура, сроки отгрузки и базис поставки (в соответствии с производственными программами);
Управление товаротранспортными потоками;
Разработка производственных планов и программ;
Организация и внедрение системы контроля качества входящего сырья и материалов и выходящей готовой продукции;
Проведение внутреннего производственного аудита, выявление слабых и сильных сторон, контроль над устранением недостатков;
Внедрение стандартов предприятия ISO 9001
2 года и 9 месяцев
май 2001 — январь 2004
Специалист по экономическому развитию
ОАО "Донагрохимсервис", Москва, полная занятость
Основным рынком сбыта для холдинга «Донагрохимсервис» являлась Ростовская область. Охвачено поставками свыше 1000 сельхозпредприятий.
Основными задачами являлись:
Создание и развитие филиальной сети на территории РО (9 филиалов);
Подготовка и внедрение программы развития, бюджета реконструкции, контроль за производственно-коммерческой деятельностью филиалов;
Подготовка регламентов бизнес-процессов: процедура принятия решения, механизм и сроки ее исполнения, ответственные сотрудники, порядок документооборота и т.п.;
Разработка годовых производственных и коммерческих планов работы предприятия;
Организация продажи сельскохозяйственной техники по лизинговым программам совместно с Росагролизинг;
Организация сервисного обслуживания техники;
Контроль над фактическим исполнением планов расходования бюджетов денежных средств на покрытие общехозяйственных и общепроизводственных расходов, проведение мероприятий по сокращению расходов в филиалах;
Анализ финансовых и производственных результатов работы филиальной сети;
Анализ ассортиментной, ценовой и кредитной политики заводов изготовителей и операторов рынка;
Впоследствии создание департамента продаж и снабжения сельскохозяйственной техникой и запасными частями к ней;
Поиск и подбор персонала, подготовка мотивационных программ, планирование работы региональных представителей;
Составление плана продаж, закупок, финансового плана, бюджета;
Прямые продажи сельскохозяйственной техники и запасных частей к ней;
Организация встречных поставок агротехнологических материалов в обмен на сельхозпродукцию.
Высшее образование
2001
Ростовский государственный экономический университет "РИНХ"
Учетно - экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
Курсы
2008
Ingersoll Rand
"Управление продаж"
2002
Du Pont
Снабженческая логистика, управление запасами
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Разработка, внедрение и управление бизнес-процессами;
Разработка и внедрение системы бюджетирования и регламентов бюджетного процесса;
Управление кредиторской и дебиторской задолженностями;
Организация финансирования, финансовое планирование;
Организация материально – технического снабжения;
Планирование производственной и коммерческой деятельности;
Проведение внутреннего производственного аудита;
Разработка мотивационных программ для персонала;
Разработка и проведение рекламных компаний;
Выстраивание товаропроводящей сети;
Опыт открытие бизнеса с нуля «0».

Компьютерные навыки:
Владение ПК на уровне опытного пользователя пакета программ Microsoft Office, 1: С (торговля + склад), сети Интернет.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
80 000 Р
Территориальный менеджер по продажам, ООО Дж.И.Т. Россия
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
Директор, заместитель директора регионального отделения банка
90 000 Р
Заместитель управляющего филиалом, Филиал «Ростов-на-Дону» КБ «ЛОКО-Банк» (ЗАО)
Директор, заместитель директора регионального отделения банка
Управляющий / Директор магазина, салона
60 000 Р
Директор магазина элитного текстиля, ИП МАLVINA
Управляющий / Директор магазина, салона
Смотреть все резюме
Резюме № 376490 в открытом доступе Последнее обновление 18 июня, 17:39

Резюме

Директор / Руководитель По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 19 января 1978, 40 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Ростов-на-Дону, Ленинский, готов к переезду
10.2015—06.2016   9 месяцев
Заместитель генерального директора
НЕЙС-ЮГ ООО, г. Ростов-на-Дону.
ГК "Нейс-ЮГ" официальный дилер грузового автотранспорта и прицепной техники MAN DAF IVECO HYUNDAI WIELTON HINO

Анализ бизнес процессов, выявление сильных и слабых сторон подразделений;
Реструктуризация деятельности и реорганизация работы СТО;
Внедрение системы контроля качества при выполнение ремонтных работ на СТО, соблюдение стандартов и технологий проведения работ (40 слесарных постов, МКУ, агрегатные участки ДВС, КПП, ТНВД);
Управление персоналом: подбор и обучение персонала, постановка целей и контроль их исполнения, оценка эффективности деятельности сотрудников;
Разработка и корректировка мотивации сотрудников;
Разработка и внедрение локальных нормативных актов, регламентирующих бизнес процессы сервиса;
Создание с "0" и прямое руководство клиентским отделом, выстраивание системы привлечения клиентов на сервис с продажами запасных частей, обеспечение бесперебойной загрузки СТО;
Руководство операционной деятельностью предприятия;
Внедрение практики выездного сервиса;
Обеспечение выполнения "Дилерских Стандартов";
Работа с дебиторской задолженностью;
Организация участия в тендерах;
Организация получения статуса Дилер
10.2012—08.2015   2 года 11 месяцев
Директор группы филиалов ЮФО
Универсал-Спецтехника, г. Ростов-на-Дону, полная занятость.
Универсал-Спецтехника федеральная компания (45 филиалов в России) официальный дистрибьютор и дилер ведущих мировых производителей: YALE (NACCO), MANITOU, John Deer, Grove (Manitovoc), SDMO, Ammann, Combilift, SCREEN MACHINE INDUSTRIES (SMI США), TESAB (США), ABI (Германия), Soosan (Южная Корея)
Открытие первого филиала компании в ЮФО г. Ростове-на-Дону, в последствии Волгоград, Ставрополь, Краснодар, с «О», создание и формирование:
Сервисной службы – мобильный (выездной) и стационарный сервис по обслуживанию мультибрендовой спецтехники;
Выстраивание эффективной системы продаж запасных частей, навесного оборудования, строительной и складской техники, арендного парка техники, через прямые продажи, дилерские и агентские отношения;
Управление продажами и закупками (заказами) в разрезе товарных групп;
Формирование месячных, годовых и квартальных бюджетов поступления и расходования денежных средств по филиалам;
Ведение крупный проектов по продаже спецтехники:
Ценообразование в соответствии с стратегией продаж компании, обеспечение маржинальности сделок;
Организация закупок и контроль оплат, ТМЦ для последующей перепродажи, на внутреннем рынке;
Управление дебиторской задолженностью:
Решение различных конфликтных ситуаций;
Разработка и установление дилерских планов, по регионам ЮФО;
Организация клиентского финансирования: лизинг, кредит, рассрочка и т.п;
Оценка и минимизация рисков. при заключении контрактов с отсрочкой платежа, рассрочкой, аренды и т.п.;
Подбор, мотивация, организация обучения и адаптация персонала;
Оценка эффективности работы сотрудников;
Выработка стратегии развития филиалов находящихся в зоне ответственности.
Организация участия в государственных тендерах;
Обеспечение выполнения плана по выручке и операционной прибыли, достижение положительного финансового результата;
Построение отчетов, анализ и работа в ERP - системе:
Оперативное управление транспортной логистикой;
Контроль работы склада и бухгалтерии, в плане соблюдения корпоративных бизнес процессов и законодательства РФ, проведение инвентаризаций.
Поставка (сервисное обслуживание) техники, на крупнейшие инфраструктурные проекты РФ (Олимпиада в Сочи, строительство аэропортов, морских терминалов, оборудование логистических комплексов и заводов и пр.)
Филиал неоднократно признавался лучшим во всей филиальной сети.
02.2009—11.2012   3 года 10 месяцев
Коммерческий директор
АВТОДОР ООО (холдинг НСМ-ЮГ) Карьер по добычи и производству инертных материалов, г. Ростов-на-Дону, полная занятость.
Маркетинговые исследования и мониторинг рынка нерудных материалов ЮФО;
Управление продажами: создание дилерской сети с "О", разработка и внедрение стандартов деятельности и поведения дилера на рынке, координация деятельности работы дилеров; Личные прямые продажи по крупным инвестиционным проектам.
Управление товаро-транспортными потоками;
Построение концепции и внедрение управленческого учета в режиме On-line;
Управление дебиторской задолженностью, обеспечение мероприятий по ее своевременному и досудебному погашению;
Рекомендации учредителям компании по вопросам ценообразования;
Разработка и внедрение бизнес – процессов, подготовка должностных инструкций, положений и кодексов предприятия;
Контроль над фактическим исполнением планов расходования бюджетов денежных средств на покрытие общехозяйственных и общепроизводственных расходов, проведение мероприятий по сокращению расходов на предприятии;
Ведение договорной работы
02.2008—11.2008   10 месяцев
Региональный менеджер
ЗАО "НАК-ЮГ", г. Москва, полная занятость.
Строительство торгово-выставочной площадки по продажи спецтехники; Проведение презентаций и переговоров с первыми лицами предприятий; Подготовка и заключение договоров поставки; Организация и проведение демонстрационных мероприятий; Участие в специализированных выставках; Проведение рекламных и маркетинговых мероприятий; Организация продаж по лизинговым и кредитным схемам; Создание клиентской базы; Мониторинг рынка специальной техники, рекомендации по ценообразованию; Подготовка и защита бюджетов.
05.2004—06.2006   2 года 2 месяца
Исполнительный директор / Директор по производству
ООО «Сахара», г. Москва, полная занятость.
Открытие производственно – складских комплексов с «нуля» (Ростов, Каменск, Москва);
Проектирование и модернизация производства, увеличение выпуска готовой продукции путем внедрения новых технологий и использования новых технологических линий;
Получение разрешительных документов (СЭС, МЧС, РСТ, МЖД и т.п.) на складирование, производство и реализацию пищевых продуктов;
Поиск и подбор персонала, разработка и внедрение системы мотивации сотрудников;
Разработка и внедрение бизнес – процессов, подготовка должностных инструкций, положений и кодексов предприятия;
Внедрение системы бюджетирования и регламентов бюджетного процесса;
Контроль над фактическим исполнением планов расходования бюджетов денежных средств на покрытие общехозяйственных и общепроизводственных расходов, проведение мероприятий по сокращению расходов на предприятии;
Организация поставок готовой продукции в сети гипермаркетов (АШАН, METRO, ПЯТЕРОЧКА, ДИКСИ);
Контроль за фактическим и своевременным поступлением денежных средств от покупателей;
Управление процессом снабжения сырьем и материалами, мониторинг рынка поставщиков: ценовые и финансовые условия заключения сделок, товарная номенклатура, сроки отгрузки и базис поставки (в соответствии с производственными программами);
Управление товаротранспортными потоками;
Разработка производственных планов и программ;
Организация и внедрение системы контроля качества входящего сырья и материалов и выходящей готовой продукции;
Проведение внутреннего производственного аудита, выявление слабых и сильных сторон, контроль над устранением недостатков;
Внедрение стандартов предприятия ISO 9001
05.2001—01.2004   2 года 9 месяцев
Специалист по экономическому развитию
ОАО "Донагрохимсервис", г. Москва, полная занятость.
Основным рынком сбыта для холдинга «Донагрохимсервис» являлась Ростовская область. Охвачено поставками свыше 1000 сельхозпредприятий.
Основными задачами являлись:
Создание и развитие филиальной сети на территории РО (9 филиалов);
Подготовка и внедрение программы развития, бюджета реконструкции, контроль за производственно-коммерческой деятельностью филиалов;
Подготовка регламентов бизнес-процессов: процедура принятия решения, механизм и сроки ее исполнения, ответственные сотрудники, порядок документооборота и т.п.;
Разработка годовых производственных и коммерческих планов работы предприятия;
Организация продажи сельскохозяйственной техники по лизинговым программам совместно с Росагролизинг;
Организация сервисного обслуживания техники;
Контроль над фактическим исполнением планов расходования бюджетов денежных средств на покрытие общехозяйственных и общепроизводственных расходов, проведение мероприятий по сокращению расходов в филиалах;
Анализ финансовых и производственных результатов работы филиальной сети;
Анализ ассортиментной, ценовой и кредитной политики заводов изготовителей и операторов рынка;
Впоследствии создание департамента продаж и снабжения сельскохозяйственной техникой и запасными частями к ней;
Поиск и подбор персонала, подготовка мотивационных программ, планирование работы региональных представителей;
Составление плана продаж, закупок, финансового плана, бюджета;
Прямые продажи сельскохозяйственной техники и запасных частей к ней;
Организация встречных поставок агротехнологических материалов в обмен на сельхозпродукцию.
Высшее
2001
Ростовский государственный экономический университет "РИНХ"
Факультет: Учетно - экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2008
Ingersoll Rand
"Управление продаж"
2002
Du Pont
Снабженческая логистика, управление запасами
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Разработка, внедрение и управление бизнес-процессами;
Разработка и внедрение системы бюджетирования и регламентов бюджетного процесса;
Управление кредиторской и дебиторской задолженностями;
Организация финансирования, финансовое планирование;
Организация материально – технического снабжения;
Планирование производственной и коммерческой деятельности;
Проведение внутреннего производственного аудита;
Разработка мотивационных программ для персонала;
Разработка и проведение рекламных компаний;
Выстраивание товаропроводящей сети;
Опыт открытие бизнеса с нуля «0».

Компьютерные навыки:
Владение ПК на уровне опытного пользователя пакета программ Microsoft Office, 1: С (торговля + склад), сети Интернет.